Newplacement

Mögliche Anlässe

• Absehbarer oder anstehender Wechsel von geschätzten Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen, welche bei den nächsten Schritten unterstützt werden sollen (z. B. bei fehlenden internen Entwicklungsmöglichkeiten)
• Notwendiges Newplacement von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen, Teams oder Abteilungen
• Umstrukturierungs- oder Rationalisierungsmaßnahmen aus unterschiedlichen Gegebenheiten

Ziel

Schaffen einer optimalen Ausgangssituation und positiven Trennungskultur für die Mitarbeiter/innen und zudem die Erhöhung der Bewerbungsattraktivität. Optimale Umsetzung des Offboardingprozesses seitens des Unternehmens durch die Unterstützung der betroffenen Mitarbeiter/innen im Sinne einer ganzheitlichen Begleitung des Orientierungsprozesses mittels eines Karriere-Coaching und/oder einer Beratung mit individuellen Schwerpunkten wie z. B.

• Orientierung, Zielvorstellung und Unterlagengestaltung
• Analyse geeigneter Karrierechancen und Möglichkeiten
• Gesprächsvorbereitung und Sparring
• Ganzheitliche Unterstützung des operativen Bewerbungsprozesses 

Vorgehen

• Individuelle und gemeinsame Ist-Analyse und Entwicklung eines passgenauen Konzepts für Ihre Ausgangssituation und den Grad der Unterstützung für Ihre Mitarbeiter/innen. Wir erarbeiten gemeinsam eine Lösung, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen einen Mehrwert bringt und somit Akzeptanz im Unternehmen findet
• Vertrauen, Individualität, Ganzheitlichkeit und Neutralität stehen als Werte für unser Handeln. Wir haben keine vorgefertigten Rezepte, sondern öffnen neue Wege und Denkweisen für nachhaltige Lösungen
• Beratung und Coaching sind sowohl in Einzel- und Gruppenterminen, in Workshops, in aufeinander aufbauenden Terminen und in virtuellen oder Präsenzvarianten möglich. Auch die Möglichkeit zur Nutzung externer Räumlichkeiten ist nach Absprache gegeben
• Bei fachlicher Qualifikation ist optional im Anschluss auch die Möglichkeit zur Nutzung unserer Vermittlungsleistungen und unseres Netzwerks möglich

Personalgewinnungsprozesse und Assessment Center

Mögliche Anlässe

• Hoher Personalbedarf, der nicht schnell genug gedeckt werden kann
• Unzureichend strukturierte Prozesse zur Gewinnung und Auswahl von Personal

Ziel

Neujustierung der Stellschrauben des Recruiting-Prozesses mit Hilfe des Karrierepools.

Denkbare Schwerpunkte:

• Optimierung von Recruiting-Prozessen im MINT-Bereich
• Entwicklung und Durchführung von Personalauswahlverfahren / Assessment Centern für Ingenieure/Ingenieurinnen

Vorgehen

• Unser Beratungsfokus liegt auf dem Personalgewinnungs- und Personalauswahlprozess
• Wir unterstützen bei der Optimierung sowie effizienteren Gestaltung dieser Prozesse und erarbeiten ein individuell auf das Unternehmen zugeschnittenes Konzept
• Wir suchen gemeinsam nach Lösungen, die einen Mehrwert bringen, Akzeptanz im Unternehmen finden und zudem positiv auf die Bewerberattraktivität wirken

Honorar

Gerne bieten wir Ihnen unsere Kompetenzen projektbezogen an. Sprechen Sie uns an, wir erstellen ein individuelles Angebot für Sie.